SG186安全監督管理系統是三級安全監督網人員開展日常安全監督管理工作的信息化平臺,班組安全員如能充分使用好該平臺,則本班組的安全監督信息化管理水平將得到質的提升。這里將著重介紹以下SG186安全監督管理系統中,班組安全...[繼續閱讀]

    就文化本身而言,對人的影響從來都是寬泛的、深刻的、久遠的,而“班組安全文化”則是班組在安全生產實踐中形成的安全理念,道德規范、工作準則,共同價值觀等意識形態,是班組實現安全管理以人為本的靈魂。優秀的班組安全文化...[繼續閱讀]

    班組是電力企業的細胞,班組安全管理是電力企業安全管理的基礎,班組安全管理的好壞直接關系到班組各項工作能否順利開展。因此一流企業必須要有一流的班組安全管理,而安全管理上升到一定境界就形成了安全文化,安全文化建設...[繼續閱讀]

    安全風險管理對于事故風險的防范對策有三種,一是技術對策,二是教育對策,三是管理對策。對于輸配電系統復雜、靈敏,輸送配電作業危險性高,事故風險社會及經濟影響重大的電力系統,要有效地預防各類風險事件,必須對輸配電作業...[繼續閱讀]

    電力安全風險辨識是以安全生產風險管理“三預”理論作為指導,從現代安全管理的前沿致因理論出發,分析生產過程中可能引起事故災難的不期望事件的成因、影響因素,以及形成的過程和發生的后果,結合電力行業的生產和工藝特點...[繼續閱讀]

    一、風險分級評價理論基礎1.風險評價風險評價是以實現系統安全為目的,運用安全系統工程原理和方法,對系統中存在的風險因素進行辨識與分析,判斷系統發生事故和職業危害的可能性及其嚴重程度,從而為制訂防范措施和管理決策...[繼續閱讀]

    一、風險預警基礎風險預警預控是基于風險管理的三個過程進行的。首先進行工作場所風險預警預控要素的辨識,然后對每個預警要素進行評價,得出其風險等級、預警等級。最后是預警信號的發布和風險控制。安全預警與預控,即風...[繼續閱讀]

    白國周,男,今年40歲,中平能化集團七星公司(原平煤集團七礦)的一名普通礦工,現任七星公司開拓四隊班長。白國周同志1970年出生在河南省寶豐縣的一個農民家庭,1987年因家庭困難而不得不放棄學習來到煤礦當一名礦工。白國周同志在...[繼續閱讀]

    一、“五型”班組含義“五型”班組即:安全技能型班組、民主管理型班組、紀律嚴明型班組、團結協作型班組、作風頑強型班組。(1)安全技能型。班組人員整體安全技能高,對本人負責的崗位技能熟練、對同班其他員工崗位技能熟知...[繼續閱讀]

    樹立和強化班組“四化”管理理念是班組發展的不竭動力,也是企業不斷壯大的源泉。一、人性化管理人性化管理是加強班組管理的首要前提。班組管理的人性化是現代企業管理的發展趨勢。(1)尊重員工的主體意識?，F場的操作工、...[繼續閱讀]