一、財務控制的形式財務控制可采取多種多樣的方式,而且隨著客觀環境的變化而變化。醫院常用的控制形式包括集中控制與分級控制。1.集中控制集中控制是指由一個控制中心對所有子系統的情況進行集中加工、處理,集中指令,操縱...[繼續閱讀]

    一、固定資產的概念固定資產是指一般設備單位價值在500元以上,專業設備單位價值在800元以上,使用期限在1年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在1年以上的大批同類物資,應...[繼續閱讀]

    現代醫院管理學將醫療設備分為診斷設備、治療設備和輔助設備三大類,每類又分8～10小類。這些專業設備構成了醫院的硬件基礎,良好的專業設備管理是醫院開展基本醫療服務的必備條件。醫院應該完善專業設備的管理體制,健全管...[繼續閱讀]

    一、修購基金的概念醫院的凈資產中包括專用基金,專用基金用來核算主管部門撥人以及醫院內部形成的有專門用途的資金,包括修購基金、職工福利基金、住房基金、留本基金等各種專用基金。修購基金是按固定資產賬面價值的一定...[繼續閱讀]

    一、醫院流動資產的特點醫院流動資產是指醫院可以在一年內或者超過一年的一個經營周期內變現或者耗用的資產。它包括貨幣資金、短期投資、應收及預付款項、藥品、低值易耗品、衛生材料、在加工材料和其他材料等。流動資...[繼續閱讀]

    一、現金的概念及特點現金的概念有狹義和廣義之分。狹義的現金是指醫院的庫存現金;廣義的現金除了庫存現金以外,還包括銀行存款和符合現金定義的現金。需要說明一點,我國會計上所界定的“現金”概念,不同于西方會計上所界...[繼續閱讀]

    一、醫療收費管理辦法1.總則(1)為加強和規范醫院醫療收費管理,根據《中華人民共和國價格法》和國家衛生部、財政部頒發的《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等有關政策法規加強收入、價格、醫療預收款、票據、退費的管理...[繼續閱讀]

    醫院要加強支出申請的審批、執行、審核和付款各環節管理,合理設置崗位,確保不相容職務相互分離,強調建立重大支出集體決策制度和責任追究制度,各項支出應在院長的領導下及審計部門、財務部門的監督管理下掌握經費的使用。...[繼續閱讀]

    一、醫院物資管理的原則和任務(一)醫院物資的概念醫院物資是指醫院在開展業務活動及其他活動中為耗用而儲存的資產,包括材料、燃料、包裝物和低值易耗品等。醫院的庫存物資處于經常性的不斷耗用和重置之中,是流動資產重要...[繼續閱讀]

    一、藥品管理的要求藥品是在醫療活動過程中一經使用,即全部消耗,價值全部轉移到勞動對象中的物資材料。藥品種類多、數量大,一般占醫院支出的50%左右。因此,對藥品的采購、保管、使用和回收,都必須有專職人員負責并設有專用...[繼續閱讀]