根據干預方案和計劃設定的目標和標準,對目標人群健康相關行為及其影響因素的變化進行分析比較,評價實施的干預活動是否有效,設定的目標是否達到,以及達到的程度如何,即目標人群的知識、態度、信念、行為等轉變程度以及發生...[繼續閱讀]

    按照自愿原則,由單位填寫建設健康單位的申報表,向區、縣(市)健康辦申報,經區、縣(市)健康辦審核并推薦上報市健康辦,市健康辦復核備案。單位存在以下任何情況,不能申報健康單位:(1)單位所生產的產品和所提供的服務具有危害公...[繼續閱讀]

    市、區兩級健康辦采取隨機抽查方式對申報單位的建設工作進行中期技術指導,一年不少于兩次,以提高申報單位查找問題的準確性、干預方案的可行性、評估指標的科學性。...[繼續閱讀]

    在整個項目的進行期間共評估考核3次。最初對項目實施方案的可行性以及科學性進行評估,由區、縣(市)健康辦負責;中期評估,主要了解項目確定的目標,以及工作計劃與實際執行過程是否一致,由市健康辦組織評估;最后評估驗收,各建...[繼續閱讀]

    市健康辦組織專家進行評估驗收,各項指標內容均達到要求后,予以命名表彰。申報單位在建設健康單位期間,若發生以下任何情況,均取消評審資格,對已命名的予以撤銷:(1)申報時尚未取得“市級衛生單位”資格的,驗收期間仍達不到“...[繼續閱讀]

    健康單位建設只有起點,沒有終點。命名后的單位要制訂新的建設規劃和健康影響因素干預計劃,對建設過程要監督落實情況,做好質量控制,并隨時修訂、完善各種方案。健康單位每4年復核1次。對不符合健康單位要求的,將撤銷健康單...[繼續閱讀]

    建設健康單位的工作流程主要有申報、啟動準備、基線調查、實施干預、中期評估、按調整方案繼續實施干預、干預后調查、驗收前準備、驗收評估、表彰授牌等,如圖3-1所示。圖3-1建設健康單位的工作流程...[繼續閱讀]

    指標體系使用方法如下所示:(1)根據考核對象所屬健康單位類型,選擇相應專業領域的考核專家,成員3～5名為宜。(2)按照每項指標100分的標準,由專家根據考核情況對每個指標進行打分。(3)每個指標的最終得分為:專家評分×各指標相應...[繼續閱讀]

    以《渥太華憲章》五條健康促進策略為理論框架,借鑒健康城市、愛國衛生運動等經驗,經過大量文獻查詢,采用專家頭腦風暴法集中討論,得到一個“指標池”,而后經過討論選取了4個一級指標、8個二級指標和40個三級指標構成一個初...[繼續閱讀]

    1.專家基本情況(1)學歷與職稱。均具有本科及以上學歷,其中本科占33.33%,碩士及博士占66.67%;均具有中級或中級以上職稱,其中副高及以上職稱占60.00%,中級職稱占40.00%。(2)工作年限。從事相關學科研究或科研管理的年限小于10年者占1...[繼續閱讀]