1.測算預算數據。各級機構要根據預算年度本機構資產負債計劃、業務發展和財務事項變化等情況測算出本機構的預算數。預算測算方法有兩種,一種是使用本系統外掛的預算測算模型測算出預算數,另一種是使用傳統的手工預算測算...[繼續閱讀]

    本系統首次啟用時,需將預算編制、指標核批、指標控制等功能菜單下的所有表格以Excel表格形式導出保存。當本系統出現故障或網絡出現故障,不能登錄本系統進行預算編制、指標核批等正常業務操作時,將手工編制的有關數據填制在...[繼續閱讀]

    報表業務設立財務主管和報表管理員兩個崗位。財務主管:根據需要增加、修改、刪除用戶信息,負責各類報表的真實性、準確性和完整性。報表管理員:主要負責各類報表的填制、審核、上報等,包括ABS數據導入、經費核算系統取數...[繼續閱讀]

    目前報表系統主要提供財務收支表、資產負債表兩種固定報表。系統報表期間分別是月報、季報、21日報。各級機構應根據管轄行要求,按時上報各類報表。...[繼續閱讀]

    報表業務處理流程主要包括ABS數據導入、經費數據提取、地市中心支行匯總所轄縣級機構的財務收支表數據、手工錄入國庫數據、報表運算、審核和上報等。4.3.1　ABS數據導入即將ABS系統的數據導入報表管理模塊,形成FIMS系統的報表...[繼續閱讀]

    財務綜合管理系統所稱項目管理主要指人民銀行對基本建設、大型修繕、大型購置等項目的管理。項目根據不同的分類依據,可進行以下分類:按項目是否為本年新增項目,可分為新增項目和延續項目。按項目的立項狀態,可分為已立項...[繼續閱讀]

    項目管理業務崗位可設財務主管崗和項目管理員崗,主要職責分工如下:財務主管崗的主要職責:管理項目管理員用戶的增減、變更,審核項目批復檔案,審核項目資金(指標)臺賬,審核有關統計報表。項目管理員崗的主要職責:建立和維護...[繼續閱讀]

    人民銀行項目預算申報實行逐級審核、匯總上報的管理辦法,由總行審核匯總后,統一報送財政部。項目管理批復實行逐級批復的管理辦法。財政部批復總行項目預算后,總行逐級向下批復。主要業務流程如下:5.3.1　建立項目檔案各級...[繼續閱讀]

    第一章　總　　則第一條　為規范對中國人民銀行財務綜合管理系統(以下簡稱財務系統)的管理,保障其安全、穩定、高效運行,依據《中國人民銀行會計基本制度》(銀發〔2005〕309號)和《中國人民銀行財務制度》(財債字〔1999〕268號...[繼續閱讀]

    第一章　總　　則1.1　目的和依據為保證中國人民銀行財務綜合管理系統(以下簡稱財務系統)的順利使用,完善系統運行管理,規范系統操作,正確、及時、有效地處理系統運行中由于技術、業務以及其他不可抗原因出現的運行故障等突...[繼續閱讀]