監理公司執行工程建設監理合同時,建立項目監理部,監理部設置在工程施工現場或工程施工現場附近。項目監理部的機構組織形式和規模應滿足工程建設合同約定的服務內容,一般設總監理工程師一名,監理工程師、監理員若干名,并進...[繼續閱讀]

    發包人和監理單位的合同與發包人和承包人的合同,是監理工作的主要依據之一。故監理工程師要了解合同,熟悉合同,嚴格執行合同。在工程建設監理過程中,監理部的中心任務是確保按合同規定的要求,發包人在工程竣工時得到合格的...[繼續閱讀]

    項目總監應組織監理工程師熟悉施工圖紙,了解工程特點以及質量要求。將發現問題匯總提出建議,通過發包人書面提交設計單位,附《施工設計圖紙核查意見單》。...[繼續閱讀]

    監理部在開工前應該搜集必要的資料和規范。1.有關工程方面的資料關于工程方面的資料包括:(1)建設項目審批文件。(2)招投標文件。(3)設計文件(含規劃設計報告、調整前后的規劃圖、預算書、施工圖、設計技術要求和說明)。2.有關...[繼續閱讀]

    1.監理規劃的編寫監理規劃在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制,由各項目監理部總監主持,在合同約定時間內完成編制工作,完成后必須經監理公司技術負責人審查批準并報送發包人。2.監理實施細則的編寫監理實施應符合...[繼續閱讀]

    1.協助編制招標報告的主要內容(1)項目建設資金來源和采購范圍。(2)工程分標:依據總體布置和施工條件進行分標,遵循的原則是便于管理、競爭、界限明確。(3)建筑材料:正確評估在購置當地材料方面的風險、編制的依據。(4)勞務:當...[繼續閱讀]

    監理部在項目開工前應協助發包人做好各項準備工作。(1)協助發包人對施工開工前需辦理的手續種類。例如項目主管部門和土地、林業、水保、河道、防汛、勞動、公安、交通等管理部門辦理有關手續,向主管部門上報開工報告。...[繼續閱讀]

    在開工前,核查承包人派駐現場主要管理人員、技工的施工資歷和經驗、管理能力、技能水平等是否同投標文件一致,如有差異,可依有關證件和資料重新評定是否令人滿意地完成工作任務,不能勝任者,要求承包人更換。對項目經理的審...[繼續閱讀]

    對承包人選定的分包商的審查,與工程招標投標階段對承包人的資格預審類似,可以通過證明材料的申報和做社會調查工作,了解分包商的法人資格、承包過工程的施工經歷、專業特長、人員、設備、技術實力、管理水平、資金狀況以...[繼續閱讀]

    工程需要時,開工前必須要求承包人建立自己的工地試驗室,配置必要的試驗設備和有資質證的試驗技術人員,以滿足開展工程所必需的各種常規試驗的需要。否則必須委托有資質的檢測單位承擔試驗任務。對于試驗計量設備要求有年...[繼續閱讀]