1982年,江西省人民政府組建了贛江流域規劃委員會,并于1986年6月提出了 《江西省贛江流域規劃報告》。1993年,江西省水利廳委托長江水利委員會勘測規劃設計研究院編制完成了 《江西省峽江水利樞紐項目建設書》。2001年2月,江西省...[繼續閱讀]
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1982年,江西省人民政府組建了贛江流域規劃委員會,并于1986年6月提出了 《江西省贛江流域規劃報告》。1993年,江西省水利廳委托長江水利委員會勘測規劃設計研究院編制完成了 《江西省峽江水利樞紐項目建設書》。2001年2月,江西省...[繼續閱讀]
峽江水利樞紐工程的首要開發任務是為壩址下游的南昌市和贛東大堤保護區的防洪提供安全屏障,提高其防洪標準。經分析計算,贛東大堤保護區和南昌市洪澇災害多年平均直接損失分別為12522萬元和49718萬元,考慮20%的間接損失,則峽江...[繼續閱讀]
峽江水利樞紐工程包括廠壩樞紐工程和庫區防護工程兩大部分。(1) 廠壩樞紐工程。工程包括混凝土泄水閘、混凝土重力壩、河床式廠房、船閘、左右岸灌溉進水口、魚道等。其特點有: ①布置集中,整個廠壩樞紐均集中在河床布置...[繼續閱讀]
(1) 工程征地移民規模大,協調工作量十分巨大。峽江水利樞紐工程概算 (靜態) 總投資93.39億元,其中征地移民安置工程概算投資34.37億元,約占總投資36.80%; 工程建設涉及需搬遷人口24911人,拆遷房屋面積128.0萬m2; 占用耕地29275畝。顯然...[繼續閱讀]
由我國建設市場現狀,以及峽江水利樞紐工程經濟屬性、工程特點和工程建設條件,根據工程交易理論,工程合理的發包方式應選擇 “設計-招標-施工”方式; 而根據工程布局、結構特點,又應進一步采用分項發包方式。根據工程特點,將...[繼續閱讀]
工程項目管理方式,即工程項目治理方式,是指工程項目投資方對工程項目實施管理組織的方式。對政府投資工程項目,由于項目業主方的缺位,項目實施管理組織通常采用“代建制”,即選擇一 “代建方”,對項目的實施進行管理?!按?..[繼續閱讀]
在總體上確定采用設計施工相分離的發包方式,總體上在工程建設總指揮部承擔工程建設項目法人職責的基礎上,江西省峽江水利樞紐工程建設總指揮部還根據庫區防護工程的特點,采用管理總承包的方式,讓部分庫區防護工程由工程所...[繼續閱讀]
(圖1-1)圖1-1 峽江水利樞紐工程建設組織結構(1) 江西省峽江水利樞紐工程領導小組。由常務副省長任領導小組組長; 對工程建設的整體方案、投資規模、融資方案、征地移民方案等重大問題進行決策; 協調工程建設中征地、移民安置等...[繼續閱讀]
(圖1-1)圖1-1 峽江水利樞紐工程建設組織結構(1) 江西省峽江水利樞紐工程領導小組與江西省水利廳峽江水利樞紐工程領導小組、吉安市峽江水利樞紐工程領導小組為上下級行政關系,后者在前者的領導以及決策、制度框架下開展工作。...[繼續閱讀]
(圖1-2)圖1-2 工程建設初期總指揮部組織結構圖 (2009年)(1) 總指揮。主持總指揮部全面工作。對工程實施過程中的重大問題進行決策,對工程的進度、質量、投資、安全等工作進行決策。(2) 常務副總指揮。協助總指揮負責總指揮部日常...[繼續閱讀]