建立以項目經理為首的安全生產領導小組。項目經理是第一責任人,建立各級人員的安全生產責任制度,明確各級人員的責任,在各自管理范圍內要求安全生產,同時要求項目部必須與員工簽訂安全生產責任書(見附件21)。項目部應把安全...[繼續閱讀]

    項目應編制適用的施工組織設計和施工方案,預測各個施工階段、施工環節存在的危險源,制定危險源控制及預防措施,完善審核、審批手續。...[繼續閱讀]

    安全教育是一項長期的工作,必須根據不同的時間,不同的環境,不同的專業制定安全教育內容,采用集中培訓與個人自學相結合的方式對人員進行教育,學習后必須考試。對于新進場作業的施工人員,必須組織公司(分公司)、項目部、班組...[繼續閱讀]

    安全技術交底一般分項目部總體安全技術交底與專業施工班組安全技術交底。項目部總體安全技術交底按單位工程、分部工程、時間季節進行,交底內容以安全施工方案、時間季節性施工注意事項、整體施工環境安全注意事項為主...[繼續閱讀]

    安全檢查由項目負責人組織,專職安全員及相關專業人員參加,定期進行(每周一次為宜),可與質量檢查同時進行,檢查后填寫檢查記錄。針對事故隱患下達整改通知,定人、定時間、定措施進行整改,整改完成后應進行復查。應在雷雨季節...[繼續閱讀]

    現場管理應符合安全生產有關規定,用好“三寶”(安全帽、安全帶、安全網),尤其是“四口”(樓梯口、通道口、預留洞口、臨邊口)管理、危險品(氧氣、乙炔、油漆等)管理應符合要求,臨時用電管理、倉庫管理應嚴格按有關規范執行...[繼續閱讀]

    從事建筑安裝施工的項目經理、專職安全員和特種作業人員(電工、電焊工、起重工等),必須經行業主管部門培訓考核合格,取得相應資格證書,方可上崗作業。...[繼續閱讀]

    項目部應及時為每位施工人員辦理意外傷害保險,從進場至撤場止。...[繼續閱讀]

    項目部應根據項目施工特點、施工環境、施工工藝對施工過程中的危險源進行辨識,將施工中可能造成重大人身傷害的危險因素、危險部位、危險作業列為重大危險源并進行公示,同時以此為基礎編制應急預案和控制措施。項目部應定...[繼續閱讀]

    “靠質量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發展”,這是企業生存和發展的生命鏈。對于建筑施工企業來說,把質量視為企業的生命,把質量管理作為企業管理的重中之重,已被廣泛認同?！皟茸ガF場質量領先,外抓市場名優取...[繼續閱讀]