技巧1:團隊共創團體討論的過程中,容易出現“大嗓門”現象,導致一個小組的研討,被少數人控制,大多數人喪失發言機會。領導、專家、情緒特別激動的成員、口才特別好的成員,都容易成為“大嗓門”。少數人發言過多,會干擾甚至消 (共 3776 字) [閱讀本文] >>
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 技巧1:團隊共創團體討論的過程中,容易出現“大嗓門”現象,導致一個小組的研討,被少數人控制,大多數人喪失發言機會。領導、專家、情緒特別激動的成員、口才特別好的成員,都容易成為“大嗓門”。少數人發言過多,會干擾甚至消 (共 3776 字) [閱讀本文] >>