按照《國家電網公司鄉鎮供電所同業對標管理評價辦法》要求,供電所對標工作一般應遵循以下原則開展。(1)分層、分類對標原則。為保證供電所之間的可比性和同業對標科學性,以反映供電所規模的主要參數為依據,將供電所分為A、...[繼續閱讀]

    供電所對標工作是在國家電網公司的統一組織下分級進行的,具有評價指標體系一致和評價信息公開、共享的特點。根據對標管理的基本原理和步驟,供電所對標工作一般應按以下程序進行。(1)選定標桿。對照統一的評價標準,深入分...[繼續閱讀]

    供電所是供電所對標管理工作的主體,在對標工作過程中,應按照對標工作程序,落實好以下工作要求。(1)供電所應成立以所長為組長的對標管理工作小組,設立兼職對標工作管理員,協助所長負責本所對標管理的日常工作。同時,應按照...[繼續閱讀]

    (1)全面貫徹執行上級基礎建設與管理的各項要求,按照標準化供電所建設標準,積極開展基礎設施建設與管理工作。(2)按照上級的統一規定,結合工作實際和專業特性,按照“一人多崗、一崗多責”的原則,合理設置內部班組與崗位。(3...[繼續閱讀]

    (1)班組與崗位設置合理、精簡、高效。崗位職責、工作標準、考核辦法明確,滿足凡事有人負責的要求。(2)各區域布局合理,環境整潔美觀。各功能區規范應用國家電網公司VI系統統一標識,實現定置管理。辦公設備(計算機、打印機、...[繼續閱讀]

    1.辦公場所功能區達標指標反映供電所功能區設置與管理狀況的指標。主要考評“四庫兩室一廳”功能是否完整,日常管理是否規范,相關上墻制度、工作記錄是否達到標準化管理的要求。2.視覺識別系統應用指標反映供電所對國家電...[繼續閱讀]

    根據國家電網公司“三集五大”體系建設的基本要求,按照“精簡高效”“一人多崗、一崗多責”的機構與崗位設置工作原則,供電所內部組織機構一般按“一長三員兩班”的模式設置,即原則上設所長一名,專(兼)職安全員、技術員、...[繼續閱讀]

    1.所長崗位職責(1)認真貫徹執行國家有關電力的方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的各項規章制度,依法依規地組織生產經營活動。(2)組織制訂本所年、月度工作計劃,落實工作責任與措施,帶領全所員工完成上級下達的各項...[繼續閱讀]

    1.配網班長崗位職責(1)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實安全生產的各項規章制度,保障安全、可靠供電。(2)在所長、安全員和技術員的指導下,落實年、月、周安全生產工作計劃,保證各項生產任務和技術指標...[繼續閱讀]

    1.場地基本要求(1)安全工器具庫應單獨設置,按統一標準懸掛標識牌(寬0.1m、長0.15m),不得存放安全工器具以外的其他物品。(2)庫房面積應根據安全工器具的存放數量及其存放設施而定,一般不少于15m2。(3)安全工器具庫要滿足干燥通風、...[繼續閱讀]