財務管理作為企業管理的一部分,由兩種含義組成:(1)組織企業財務活動,即企業資金的籌集、投放、使用,收入的實現和分配。(2)處理企業財務關系,即處理企業與政府、與投資者、與債權人、與債務人及與企業內部學的各種關系。...[繼續閱讀]

    在現代化的商品經濟條件下,財務管理是企業的一項必不可少的基本經濟管理活動。財務管理是涉及企業資金的活動,企業財務活動又引起了企業與各方面的一系列財務關系,這在一定程度上說明,企業的財務管理活動是整個企業活動的...[繼續閱讀]

    財務預測是在認真研究分析有關歷史資料、經濟技術條件的情況下,對未來的財務指標做出估計和判斷,制定財務計劃的過程。通過預測和分析,找到增收的渠道和節支的途徑。財務預測的內容主要包括:銷售預測、資金預測、成本預測...[繼續閱讀]

    財務控制是保證企業財務活動符合既定目標,取得最佳經濟效益的一種方法。財務控制的內容主要有以下特點:(1)加強財務管理的各項基礎工作。財務管理基礎工作的主要內容是:健全原始記錄、加強定額管理、嚴格計量驗收、定期盤...[繼續閱讀]

    財務監督主要是利用貨幣形式對企業的生產經營活動所實行的監督,具體來說就是對資金的籌集、使用、耗費、回收和分配等活動進行監督。...[繼續閱讀]

    財務管理是企業管理的中心,資本運營是企業管理的最高境界。資本運營不僅僅是運營產品,而且是運營資本。資本運營是現代財務管理的一項重要工作。它不采用財務會計中記賬、算賬、報賬的方法,也不采用管理會計中預測利潤的...[繼續閱讀]

    企業目標可以具體細分為生存、發展和獲利。(1)生存目標對財務管理的要求。企業生存的“土壤”是市場。企業在市場中生存下去的基本條件有兩個:一是以收抵支;二是到期償債。相應的,企業生存的威脅主要來自兩個方面:一個是長...[繼續閱讀]

    根據現代企業財務管理理論和實踐,最具有代表性的財務管理目標主要有以下幾種:(1)利潤最大化。企業財務管理的目標就是利潤最大化。利潤代表了企業新創造的財富,利潤越多則企業財富增加得越多,越接近企業的目標。將利潤最大...[繼續閱讀]

    分部目標是指在整體目標的制約下,進行某一部分財務活動所要達到的目標,是為實現整體目標而起保證作用的目標。分部目標取決于財務管理的具體內容。財務管理的分部目標可以概括為如下幾個方面:(1)企業籌資管理目標。要求企...[繼續閱讀]

    企業財務活動涉及到不同的利益主體,其中最主要的是股東、經營者、債權人,這三者構成了企業最重要的財務關系。企業是所有者,即股東的企業,財務管理目標是股東的目標,經營者、債權人與股東的目標不完全一致,企業只有協調好...[繼續閱讀]