2012年,按照國家電網公司《關于全面推進“三集五大”體系建設的意見》及省市供電公司實施方案,各縣(市)供電公司認真落實“安全穩定、科學統籌、全程管控、協同高效”的總體要求,扎實推進“三集五大”工作。隨著新模式體系...[繼續閱讀]
海量資源,盡在掌握
2012年,按照國家電網公司《關于全面推進“三集五大”體系建設的意見》及省市供電公司實施方案,各縣(市)供電公司認真落實“安全穩定、科學統籌、全程管控、協同高效”的總體要求,扎實推進“三集五大”工作。隨著新模式體系...[繼續閱讀]
1.以筑牢基礎為前提,著力提升企業運營質量(1)解決基礎管理問題?;A管理的要訣是要做到有效、持續的積累,既包括技術、技能層面,也涵蓋資料、數據、案例方面的內容,還要求每名員工都要適時熟練掌握本崗位的標準制度,統一規...[繼續閱讀]
本書章節所列內容,既是供電系統的基礎業務,又是相對核心業務,規避大而全造成的內容質量不足,力求做到少而精,給予相關工作以關鍵點指導。同時,在內容編寫的深度上,重在體現工作流程和工作內容,相關的大量技術數據和明細要求...[繼續閱讀]
本書的針對質量管理的具體內容自第2章到第11章,涵蓋輸、變、配、調、規劃、安全技術、計量、業擴等各個專業管理的主體內容。涉及的業務內容介紹以工作階段和工作節點組成的流程為主導、以質量要點為核心內容,在明晰工作流...[繼續閱讀]
考慮到本書兼有培訓教材及作業指導書的雙重功能,編寫時從人員層級、培訓方式、培訓內容三個方面進行了綜合考慮,力求達到最佳結合點。(1)盡可能照顧各個人員層級。近幾年生產、營銷管理工作不斷細化,在全面提升日常管理工...[繼續閱讀]
電網規劃又稱輸電系統規劃,以負荷預測和電源規劃為基礎。電網規劃確定在何時、何地投建何種類型的輸電線路及其回路數,以達到規劃周期內所需要的輸電能力,在滿足各項技術指標的前提下使輸電系統的費用最小??茖W的電網規...[繼續閱讀]
(1)準確率要求高。當前電力工程建設周期從規劃到竣工大約需要3~4年時間,未納入規劃的項目不能納入前期工作計劃,因此掌控地方經濟發展方向,提高規劃項目準確率;確定科學合理的容載比和投資規模,是電網規劃的重要經濟、技術...[繼續閱讀]
本章從規劃編制和規劃實施兩個方面,明示了各項工作主要內容和質量要點。規劃編制介紹了規劃工作安排、收資、匯總、審批、滾動修編等各個環節,為相關工作人員提供管理思路。規劃實施介紹了可研形成、前期手續辦理、投資計...[繼續閱讀]
電網發展規劃編制質量管理要點見表2-1。表2-1電網發展規劃編制質量管理要點工作階段工作節點工作內容質量管理要點責任主體一、工作準備(一)制定編制計劃方案組織召開電網規劃編制工作啟動會(1)成立領導小組和工作小組。(2...[繼續閱讀]
電網發展規劃實施質量管理要點見表2-2。表2-2電網發展規劃實施質量管理要點工作階段工作節點工作內容質量管理要點責任主體一、項目前期(一)可研編制編制可研報告(1)發展建設部工程前期專工從規劃項目庫中提取主網項目編制可...[繼續閱讀]