為保證產品和服務在行業中的競爭地位,大豐設立了獨立的研發技術部門——設計院,建立了用于研發設計的實驗室和辦公室。設計院會根據客戶的要求,結合對技術發展趨勢的把握,組織項目的立項審核、結題成果申報、技術成果推廣...[繼續閱讀]

    全面了解、滿足客戶的需求和期望,為客戶提供優質可靠、技術先進的產品是大豐實現市場績效、獲得競爭優勢,進而實現可持續發展的重要途徑。由于所處行業具有顯著的下游客戶在具體應用上的差異性,對相關產品差異化的需求也...[繼續閱讀]

    著眼于藝術的廣度與深度,西泠拍賣不斷細分和開拓拍賣門類,截至2016年12月,西泠拍賣相繼推出16個“國內首屆”創新專場,如表1所示。拍賣內容延伸至雕塑、文房四寶、手工藝、青銅禮器、書法、國畫、戲曲。已經推出的16個“中國...[繼續閱讀]

    2016年,西泠印社拍賣公司成立專注于高品質藝術品拍賣的藝是網絡科技有限公司,匯集藝術品傳統行業和互聯網行業的精英人士,將藝術品拍賣與互聯網技術進行新的結合,以“藝術當如是”為企業理念,致力于打造有所堅持、有所創新...[繼續閱讀]

    2015年12月26日,恒廬美術館與君亭酒店合作主辦的“藝緣清韻——當代優秀青年藝術家國畫(油畫)推介展”,在杭州西溪谷君亭酒店開幕。展覽共展出陳明坤、狄穎、劉正杰、王一、王穎、徐新紅、楊德、楊繼超、張孫哲、鄭維坤、白...[繼續閱讀]

    恒廬文化多次舉辦藝術普及與學術交流會、論壇、雅集講座等,提升市場的藝術氛圍和消費熱情。比如與君亭酒店合作主辦的“藝緣清韻”展覽,期間舉辦一系列名家見面會、藝術鑒賞講座、VIP客戶雅集、跨年藝術趴、藝術沙龍等藝術...[繼續閱讀]

    杰拉網咖誕生于2001年,最初是一家只有13臺電腦的傳統網吧,與中國互聯網上網服務行業一同成長,經歷了興盛與瓶頸,思考與突破。轉型探索過程中,杰拉抓住機遇,建立多維度的經營模式,創新管理模式,始終以消費者體驗為核心,不斷提...[繼續閱讀]

    發展連鎖門店一直是杰拉的核心戰略。杰拉的門店布局策略是將一、二線城市作為主攻方向,同時對三、四線城市和鄉村進行開發。2016年杰拉已經擁有400多家門店。然而,連鎖經營普遍存在員工能力不高、成長慢,門店監管難、執行力...[繼續閱讀]

    (一)舉辦自主賽事,培育電競品牌在網咖爭奪戰的博弈下半場,舉辦電競比賽、擁有品牌賽事被認為是網咖新的吸金引流點。在品牌化運作上,積極順應品牌連鎖化的網咖行業趨勢。對于杰拉網咖而言,除了提供過硬的終端產品、服務之...[繼續閱讀]

    (一)內延式發展1.版權儲備與開發順網擁有50個版權標的,總投資周期為5年,涵蓋涉及小說、影視、游戲等方面,為今后游戲和VR的制作提供核心后盾。2.網游運營平臺繼續深造平臺分別為頁游和手游兩個方面,在自身的版權儲備改編后精...[繼續閱讀]