依據南京南站建設項目的特點,建設單位在成立初期即形成了一整套的管理流程。與之相對應,招標代理單位依據招投標相關法律法規,結合招標代理公司的內部管理制度,針對招標項目特征制定了專門的代理工作流程。首先根據招標項...[繼續閱讀]

    整個南京南站地區項目進行招標之前均做了合理的招標組織,將項目分為公開招標、邀請招標和競爭性談判幾種形式,并分別就每種組織形式制定了相應招標流程和監管機制,分別如圖1-7、1-8和1-9所示。圖1-7　公開招標程序圖圖1-8　邀...[繼續閱讀]

    工程勘察設計招標是招標人就擬建的工程項目的勘察設計任務發出招標信息或者投標邀請,由投標人根據招標文件的要求,在規定的期限內向招標人提交包括勘察設計方案及報價等內容的投標書,經開標、評標及決標,從中擇優選定勘察...[繼續閱讀]

    監理招標是建設項目的招標人為了加強對項目前期準備及項目實施階段的監督管理,委托有經驗、有能力的監理單位對建設項目進行監理而發布監理招標信息或者發出投標邀請,由建設監理單位競爭承接此項目相應的監理任務的過程。...[繼續閱讀]

    監測和檢測招標是招標人就擬建的工程項目的監測和檢測任務發出招標信息或者投標邀請,由投標人根據招標文件的要求,在規定的期限內向招標人提交投標書,經開標、評標、定標等程序,從中擇優選定監測單位的活動。南京南站項目...[繼續閱讀]

    經營權招標:招標人就擬發包項目的經營權任務發出招標信息或者投標邀請,由投標人根據招標文件的要求,在規定的期限內向招標人提交投標書,經開標、評標、定標等程序,從中擇優選定經營單位的活動。...[繼續閱讀]

    (1)設計咨詢招標。眾所周知,工程項目設計質量的優劣對工程的投資、進度及質量控制起著非常關鍵的作用,設計質量差,輕者造成項目的功能下降、項目的完整性及系統性欠缺,重者造成項目的失敗。因此,招標方可以通過設計咨詢(設...[繼續閱讀]

    (1)中標候選人。招標人分標段進行施工監理招標的,標段的劃分應當充分考慮有利于對招標項目實施有效管理和監理企業合理投入等因素。若一項目兩標段同時招標或兩標段招標時間間隔不長,應充分考慮到人員調度和資源安排的合理...[繼續閱讀]

    (1)現場考察。招標人提供的圖紙中介紹了工程的地形、地貌、水文、地質、氣象、料場、水源、電源、通信、交通條件等情況,僅供投標人參考,投標人對其做出的理解、推理和應用應當由投標人自行負責,招標人對其不承擔責任,在合...[繼續閱讀]

    (1)報價方式。此類招標一般采用逐年報價,而且由于通貨膨脹、客流量的增加、商機的增加、物價的上漲等原因,如果每年采用同一價,作為招標人必然是不利的,因此多采用逐年報價,確定一個基準收益率。(2)履約保證金。中標人在與招...[繼續閱讀]