非生產性技改、大修項目是指各級單位非生產性房屋(辦公用房、會議中心、教育培訓、醫院、獨立車庫)及其配套設備設施、教育培訓的實訓設備設施改造、維修項目。非生產性技改是指對非生產性房屋結構分系統、圍護分系統(含...[繼續閱讀]

    非生產性技改、大修項目按使用功能維修改造部位分為結構分系統、圍護分系統(含室外)、裝飾裝修分系統、給水排水分系統、供熱采暖分系統、空調通風分系統、電氣分系統、電梯分系統、建筑智能化(含消防)分系統,具體描述見表...[繼續閱讀]

    根據國家、地方政府的相關法律法規和標準、規范及國家電網公司非生產性技改、大修項目管理要求,構建公司非生產性技改、大修項目的全過程管理體系,建立從項目前期、工程前期、項目建設到項目后期的全過程管理體系,明晰項...[繼續閱讀]

    省公司后勤部是公司非生產性技改、大修項目歸口管理部門,省直屬單位后勤管理部門、省培訓單位后勤管理部門、地市公司綜合服務中心和縣公司辦公室是各單位非生產性技改、大修項目的歸口管理部門。按照“誰使用,誰建設”的...[繼續閱讀]

    省公司后勤部是公司非生產性技改、大修項目的歸口職能管理部門,接受國網后勤工作部的業務管理,對建設單位后勤管理部門及相關單位進行監督指導。貫徹執行國家有關法律、法規、標準,依據國家電網公司非生產性技改、大修項...[繼續閱讀]

    根據《國家電網公司非生產性技改、大修項目管理辦法》,非生產性技改、大修項目管理納入建設單位同業對標考核。省公司根據國家電網公司相關要求,制定了同業對標、業績考核、后勤工作綜合評價辦法,主要考核要點如下:(1)項目...[繼續閱讀]

    項目管理任務分解詳見表1-4。表1-4 項目管理任務分解表續表續表續表...[繼續閱讀]

    非生產性技改、大修項目全過程管理是指按照非生產性技改、大修工程推進的三個階段,即專項計劃和預算階段、綜合計劃和預算階段、項目實施階段,構建非生產性技改、大修工程建設管理框架,便于項目管理人員了解非生產性技改...[繼續閱讀]

    工作流程總圖見圖1-2 (見文后插頁)。圖1-2 工作流程總圖...[繼續閱讀]

    (1)指導、監督、考核各單位非生產性技改大修項目計劃管理工作。(2)負責公司非生產性技改大修項目五年規劃的編制、審核、上報和滾動修訂,并配合國家電網公司完善規劃儲備項目庫。(3)負責組織各單位進行非生產性技改大修目專...[繼續閱讀]