(一) 目 的第一條 為啟發全體員工的想象力,集結全體員工的智慧與經驗,提出有利于本公司生產的改善及業務的發展,以便達到降低成本,提高質量,增進公司經營、激勵同仁士氣,特制定本辦法。(二) 范 圍第二條 提案內容針對本公司生...[繼續閱讀]

    1. 目的為加強本公司銷售管理,完成銷售目標,提升經營績效,將銷售人員的業務活動予以制度化。(1) 適用范圍。公司銷售人員的管理,除另有規定外,均依照本辦法進行管理。(2) 權責單位①銷售部負責本辦法制定、修改、廢止的起草工...[繼續閱讀]

    第一條 為實現本公司經營目標,并培養員工廉潔、勤勉、守紀、高效的精神,特制定員工出差管理辦法。第二條 員工出差按如下程序辦理:(1) 出差前填寫 “出差申請單”,期限由派遣主管按需予以核定,并按程序審核。(2) 憑 “出差申請...[繼續閱讀]

    第一條 公出人員交通費(1) 公司各部門經理可乘坐火車軟席、輪船二等艙、飛機普通艙,其他人員可乘坐火車硬席、輪船三等艙,長途汽車憑據報銷。(2) 嚴格控制公出人員乘坐飛機,需乘坐飛機的應事先經總經理同意批準。(3) 乘火車從...[繼續閱讀]

    為了加強財務管理,節約開支,特就差旅費和工作餐開支制定以下規定。第一條 差旅費1.住宿費(1) 公司領導和副高級職稱者住宿標準為××元 (一般地區) 或××元(特區)、其他人員住宿標準為××元 (一般地區) 或××元 (特區)。(2) 住宿費...[繼續閱讀]

    第一條 本制度除適用于本公司正式員工外,還適用于:(1) 顧問 (原則上適用于公司高級主管的有關規定)。(2) 特約人員 (依具體職位確定)。(3) 試用人員。(4) 退休人員 (如為處理遺留業務而出差)。(5) 為公司業務而出差的其他人員。第二...[繼續閱讀]

    為了構建科學有效的考核體系,創造良好的工作環境,定期檢查和改善員工工作的積極性,最大限度地發揮其潛能,引導員工走向企業認同的模式及價值標準,特制定本辦法。本辦法適用于集團公司考核管理工作。1. 績效考核的目的科學、...[繼續閱讀]

    1.職責與責任(1) 營銷管理委員會①本績效考核制度的制定、解釋、修改的責任和權限在營銷管理委員會。②違反本制度的處罰的決定權在營銷管理委員會。③所有考核的解釋、最終評定權在營銷管理委員會。(2) 營銷系統各級管理者...[繼續閱讀]

    (一) 總則(1) 每月評分一次。(2) 公司于次年元月核算每一位業務員該年度考核得分:業務員該年度考核得分= (業務員該年度元月～12月考核總分)÷12(3) 業務員的考核得分將作為 “每月薪資的獎金”、“年終獎金”、“調職”的依據。...[繼續閱讀]

    (一) 傭酬: (核實業績)(1) 固定薪資(2) 交通補助(3) 手機補助(4) 業務獎金: 當月業績完成基本責任額時,可領取業務獎金××元人民幣(5) 餐費補助金: 每月補助餐費為××元人民幣(6) 達成獎金: 當月業績額超過規定指標人民幣時,開始領取達...[繼續閱讀]